谈起战略，人们可以无话不谈，在这里不仅提及战略，还涉及到相关管理方面的话题，也许有很多朋友会有所疑惑，关于管理与咨询这两个话题，我们应该用什么来进行区分呢？以下内容从战略的层面解释，希望能给你提供到满意的答复。
一、管理咨询是什么
管理咨询就是帮助企业解决经营管理中遇到的一些问题，然后用自己的经验帮助企业识别一些新的机会，帮助企业转型升级，提高企业的运营效率。同时，管理整个或部分企业的人提出的问题，每个问题都由特定的咨询团队合理解决。
二、战略咨询是什么
战略咨询是指管理咨询机构帮助企业解决企业未来的生存和发展问题，准确感知战略方向，确定战略命题，明确战略要点，快速构建战略逻辑。战略不是一个框架和模式，它必须基于企业生存和发展的现状，每个企业都不一样。首先要找准企业的战略核心命题。
咨询的核心优势是可以帮助企业实现业务转型，通过针对分析行业趋势和挑战，制定有效的应对策略；采取有效的策略，结合业务目标和技术；通过策略的定制实施和变更计划加快业务转型。
如果高层管理不明白战略管理与咨询。那么企业在面对重大决策的经历中就会困难重重，
所以快速体验各行各业的各种决策。在有限的时间内从各种事实和不确定性中得到锻炼，思维得到提升，这是学习进步的一条重要路径。