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8、绩效考核

效评估主要将过程管理与 360 度考核相结合，针对企业不同人员的考核制订不同的考核标准，最终达到个人绩效、团队绩效以及公司发展相一致的需要。

图 13. 绩效考核流程图

•  支持定性和定量的 360 度评估方式；

•  支持年度、季度、月份和不定期等按时段方式的评测，并根据需要按期发布，以便员工通过自助中心进行评估表的填写；

•  用户可以根据不同员工类型以及部门设定评估的类型、项目；

•  用户可任意设计符合自己需求的评估表，包括：指标组成、指标权重以及评估方式；

•  评估人员可灵活、方便地设定；

•  系统对评估结果进行细致的跟踪，以便用户从不同角度进行分析和统计；

•  在记录员工绩效评估的历史情况的同时，可与薪资和培训计划相关联；

图 14. 绩效考评结果